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高企認(rèn)定要趁早

作者:秋紅   來源:   時(shí)間:2020-10-16

 

  也許,很多老板會有疑問:今年剛剛認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)才紛紛公示,怎么馬上又呼吁要準(zhǔn)備明年的高企認(rèn)定?
  因?yàn)樯暾埜咝录夹g(shù)企業(yè)認(rèn)證是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,需要提前做好有效的準(zhǔn)備工作,只有準(zhǔn)備工作做得充足,才能提高認(rèn)定成功率。
  高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定為什么一定要趁早
  1、從政策方面來講
  近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展與技術(shù)進(jìn)步,加上寬松的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策助推,高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量快速增長。
  高新企業(yè)數(shù)量越來越多,毫無疑問,高企認(rèn)定政策必將逐步收緊,認(rèn)定門檻必將逐步抬高。
  2、從企業(yè)獲益來講
 ?。?)稅收優(yōu)惠
  通過高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定當(dāng)年即可減按15%稅率享受所得稅優(yōu)惠。通過認(rèn)定越早,享受優(yōu)惠也就越早。
 ?。?)認(rèn)定補(bǔ)貼
  成為高新技術(shù)企業(yè)可以申請政府資金補(bǔ)貼。
  隨著高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量增長,政策收緊,試想補(bǔ)貼會一直給嗎?哪天突然沒補(bǔ)貼了,不僅得自己花錢去認(rèn)定,而且政策收緊了通過還會更困難。

  所以,一般都在頭一年的高企認(rèn)定結(jié)果公布后,即啟動次年度的高企認(rèn)定準(zhǔn)備。

高企認(rèn)定要趁早

  高企認(rèn)定有哪些前期準(zhǔn)備工作
  1.盡早獲取核心自主知識產(chǎn)權(quán)
  對于高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定中有Ⅰ類和Ⅱ類知識產(chǎn)權(quán)之分。
  其中,企業(yè)擁有的專利、植物新品種、國家新藥、軟件著作權(quán)等屬于Ⅰ類核心知識產(chǎn)權(quán),是高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定的首要和必需條件,在高企認(rèn)定中也會給申請人帶來相應(yīng)較高的分?jǐn)?shù)。
  此外,一些非核心知識產(chǎn)權(quán):商標(biāo)權(quán)、域名權(quán)、數(shù)據(jù)庫特別權(quán)、商業(yè)秘密和科技成果等,對企業(yè)來說也是重要的知識產(chǎn)權(quán)。
  2.提前歸集財(cái)務(wù)費(fèi)用建立科技財(cái)務(wù)體系
  高企認(rèn)定工作指引中明確了研發(fā)費(fèi)用歸集的范圍:人員人工費(fèi)用、直接投入費(fèi)用、折舊費(fèi)用與長期待攤費(fèi)用、無形資產(chǎn)攤銷費(fèi)用、設(shè)計(jì)費(fèi)用、裝備調(diào)試費(fèi)用與試驗(yàn)費(fèi)用、委托外部研究開發(fā)費(fèi)用以及其他費(fèi)用。
  同時(shí)明確指出企業(yè)應(yīng)對研發(fā)費(fèi)用進(jìn)行單獨(dú)列支并單列到具體研發(fā)項(xiàng)目。
  否則會導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)人員在申報(bào)高企認(rèn)定時(shí),才臨時(shí)按照「指引」要求,按項(xiàng)目對研發(fā)費(fèi)用逐項(xiàng)進(jìn)行歸集、認(rèn)定,工作量非常大,效果還不好。
  3.事前建立合理的人力資源體系
  認(rèn)定條件要求研發(fā)人員占企業(yè)當(dāng)年職工總數(shù)比例要在10%以上。這就要求企業(yè)要建立人力資源體系,要對企業(yè)的人力資源進(jìn)行規(guī)劃,通過專業(yè)化、系統(tǒng)化的人力資源服務(wù),滿足公司和員工發(fā)展的需求。
  4.預(yù)先做好科技成果轉(zhuǎn)化工作
  科技成果是指通過科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)所產(chǎn)生的具有實(shí)用價(jià)值的成果。
  主成果一般硬件、軟件、工藝、方法、服務(wù)等,副成果一般有標(biāo)準(zhǔn)、專利、論文、圖紙、著作、報(bào)告等。
  科技轉(zhuǎn)化成果,是高企認(rèn)定的認(rèn)定條件中另一項(xiàng)高分項(xiàng),因此,在這一項(xiàng)做好工作,是直接可以提升高企認(rèn)定成功率的。
  5.及時(shí)建立研發(fā)機(jī)構(gòu),規(guī)范組織管理
  高企認(rèn)定工作指引指出企業(yè)創(chuàng)新能力評價(jià)體系中研究開發(fā)組織管理水平評分占比20%,這就要求企業(yè)在日常研發(fā)過程中對研發(fā)流程的梳理、管理制度的執(zhí)行、獎勵政策的體現(xiàn)都要明確規(guī)范。
  因此,但凡能證明企業(yè)實(shí)際進(jìn)行了研發(fā)活動并取得一定成果的材料都應(yīng)要注意日常收集與整理,才不至于臨時(shí)抱佛腳,資料準(zhǔn)備不充分。
  總得來說,對于高新技術(shù)企業(yè)而言,高效、有序、合理、精細(xì)地準(zhǔn)備認(rèn)定前期工作,有助于企業(yè)提高認(rèn)定成功率。

 

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