知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的流程步驟是怎樣的

 

　　知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)對企業(yè)有諸多好處，但很多企業(yè)不清楚貫標(biāo)的流程步驟，這樣是很難通過的。這里就整理了知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的流程步驟，以供大家交流參考。

　　經(jīng)過整理歸納，知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的流程大致可分為八個步驟完成。它們分別是：貫標(biāo)啟動、調(diào)查診斷、體系構(gòu)建、手冊編寫、發(fā)文宣貫、實施運行、內(nèi)部審核、管理評審。
　　1、貫標(biāo)啟動
　　成立企業(yè)貫標(biāo)工作小組，制定企業(yè)貫標(biāo)工作計劃，召開企業(yè)貫標(biāo)啟動大會，對主要參與部門、人員進行貫標(biāo)相關(guān)培訓(xùn)。
　　2、調(diào)查診斷
　　調(diào)查企業(yè)基本信息、組織架構(gòu)、相關(guān)制度，診斷企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀。
　　3、體系構(gòu)建
　　制定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo)，策劃企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)職能架構(gòu)，構(gòu)建企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系。
　　4、手冊編寫

　　編寫企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理手冊，編制企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度、控制程序、記錄表單。

　　5、發(fā)文宣貫
　　頒布企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理手冊、制度、程序、表單，開展企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)宣貫培訓(xùn)，指導(dǎo)各個部門、人員正確理解和執(zhí)行。
　　6、實施運行
　　運行企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系，填寫體系運行記錄，定期進行體系運行監(jiān)測。
　　7、內(nèi)部審核
　　企業(yè)對其自身的知識產(chǎn)權(quán)管理體系進行審核，并對審核中的不合格項采取糾正和改進措施。
　　8、管理評審

　　企業(yè)最高管理者就企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標(biāo)的貫徹落實情況進行評審。

---

　　本文關(guān)鍵詞：企業(yè)貫標(biāo)|知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)|知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)流程步驟