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行之高質(zhì)量發(fā)展背后的故事(二):匯英才,筑夢想

作者:行之知妹   來源:行之知識產(chǎn)權(quán)集團(tuán)   時間:2021-04-13

 

  
  行之知識產(chǎn)權(quán)集團(tuán)出品/文 行之知妹

  距離4·26世界知識產(chǎn)權(quán)日還有2周。值此之際,我們記錄了行之知識產(chǎn)權(quán)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展背后的故事,獻(xiàn)禮世界知識產(chǎn)權(quán)日,獻(xiàn)禮全面建設(shè)知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國新征程開局之年,獻(xiàn)禮“十四五”開局之年。

行之知識產(chǎn)權(quán)1

  近年來,知識產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)告別野蠻生長的粗放型發(fā)展階段,向?qū)I(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的高質(zhì)量發(fā)展階段邁進(jìn)。行之知識產(chǎn)權(quán)集團(tuán)順勢而為,在奔向全國知名品牌所目標(biāo)的過程中不斷尋求突破,朝著高質(zhì)量發(fā)展篤定前行。而一家公司如何能保持高質(zhì)量發(fā)展呢?行之知識產(chǎn)權(quán)集團(tuán)的答案是:人才,足夠多合適的人才!
  人才興企,共筑夢想
  面對激烈的行業(yè)競爭形勢,這幾年行之知識產(chǎn)權(quán)集團(tuán)大力實施人才戰(zhàn)略。在新引進(jìn)人才時,以人才價值觀、能力經(jīng)驗、職業(yè)發(fā)展階段三維匹配為甄選重點(diǎn),著力提高新引進(jìn)人才在行之知識產(chǎn)權(quán)集團(tuán)的適應(yīng)性。

  秉承著雁陣致遠(yuǎn)的精神,行之知識產(chǎn)權(quán)集團(tuán)專業(yè)團(tuán)隊不斷壯大,團(tuán)隊人數(shù)從幾十人迅速地增長至二百余人。包括專利代理師、雙證律師、注冊會計師、原國家局審查員等,其中碩士占比35%,博士3名,擁有美國注冊專利代理師及歐洲涉外知識產(chǎn)權(quán)代理師等。行之知識產(chǎn)權(quán)集團(tuán)也一舉成為西南地區(qū)人才結(jié)構(gòu)完整、高層次人才充足的大型綜合知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)。

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  不僅如此,行之知識產(chǎn)權(quán)集團(tuán)在WIPO學(xué)院結(jié)業(yè)人才、國家注冊IPMS審核員、全國專利信息實務(wù)人才、國家技術(shù)轉(zhuǎn)移人才經(jīng)理人、四川省知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)保護(hù)專家、四川省知識產(chǎn)權(quán)糾紛人民調(diào)解委員會專家?guī)煺{(diào)解專家、成都知識產(chǎn)權(quán)糾紛人民調(diào)解專家、成都市知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃發(fā)展專家、中國(德陽)知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)援助中心專家的隊伍也不斷壯大,專業(yè)化人才集聚效應(yīng)顯現(xiàn)。

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  這些志同道合的專業(yè)人才加入,不僅強(qiáng)化了我們的專業(yè)化之路,更能夠助力知識產(chǎn)權(quán)集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展。2019年行之專利代理事務(wù)所代理發(fā)明授權(quán)首次突破1000大關(guān),排名四川第一,2020年行之專利代理事務(wù)所代理發(fā)明授權(quán)穩(wěn)居四川第一,2015-2019年行之專利代理事務(wù)所代理專利申請量位列成都第一。
  儲備力量,蓄勢啟航
  行之知識產(chǎn)權(quán)集團(tuán)深知“引進(jìn)人才固然重要,但培養(yǎng)同樣重要?!睘榱巳嫱七M(jìn)人才戰(zhàn)略,行之知識產(chǎn)權(quán)集團(tuán)不斷改進(jìn)公司的管理制度,積極探索激勵人才的途徑和方法,進(jìn)一步塑造員工的責(zé)任心、執(zhí)行力等職業(yè)素養(yǎng),培養(yǎng)以效率和質(zhì)量為目的的良好工作習(xí)慣。

  行之知識產(chǎn)權(quán)集團(tuán)建立了“傳、幫、帶”導(dǎo)師指導(dǎo)制,將代理師分級管理,分級指導(dǎo),定期組織代理師學(xué)習(xí)國家政策、國外專利制度,拓寬專業(yè)人才視野,強(qiáng)化人才培養(yǎng),提升撰寫質(zhì)量,專業(yè)化、高素質(zhì)的代理人才梯隊逐步形成。不斷推進(jìn)落實“雛鷹培養(yǎng)計劃”,在日常工作中發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)人才,進(jìn)行培養(yǎng)選拔,開展系統(tǒng)化的職業(yè)培訓(xùn)及培訓(xùn)考核。通過多能級培訓(xùn)人才,歷練團(tuán)隊,讓有能力、對企業(yè)文化有深刻認(rèn)識的人才擔(dān)任重要管理職務(wù)。這就保證了行之知識產(chǎn)權(quán)集團(tuán)管理梯隊的連續(xù)性,保障了人才前瞻儲備,為行之知識產(chǎn)權(quán)集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展培養(yǎng)好接班人。

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  人才與戰(zhàn)略同步
  高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃使得行之知識產(chǎn)權(quán)集團(tuán)的人才需求暴增。人才,是行之知識產(chǎn)權(quán)集團(tuán)的第一資源。未來,行之知識產(chǎn)權(quán)集團(tuán)將持續(xù)深入探索人才培養(yǎng)、加大優(yōu)秀精英的引進(jìn),為行之知識產(chǎn)權(quán)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才梯隊保障,為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)高效的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)。
  關(guān)注行之知識產(chǎn)權(quán)集團(tuán),讓知識更有價值

 

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