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行之關注 | 產品技術含量越高風險越大?知識產權貫標成企業(yè)服務新風口

時間:2018-11-16

 

知識產權是指在科學技術、文化藝術等領域中,發(fā)明者、創(chuàng)造者等對自己的創(chuàng)造性勞動成果依法享有的專有權,其范圍包括專利、商標、著作權及相關權、集成電路布圖設計、地理標志、植物新品種、商業(yè)秘密、傳統(tǒng)知識、遺傳資源以及民間文藝等。

企業(yè)是國家知識產權戰(zhàn)略實施的重要主體和基礎力量,在國家知識產權戰(zhàn)略中處于核心地位。隨著知識產權政策的不斷更新,我國企業(yè)創(chuàng)造的知識產權數(shù)量也在近年來迎來大幅增長。


2017年,全國商標注冊申請量達590.16萬件,同比增長54.96%;發(fā)明專利申請138.2萬件,同比增長14.2%;軟件著作權登記量突破70萬件,同比增長85%;商標及發(fā)明專利申請數(shù)量已連續(xù)多年位居世界第一位。與此同時,申請國際專利數(shù)也首次超過日本,位居世界第二位。隨著國內知識產權市場的不斷擴大以及與國外市場的深入對接,企業(yè)所面臨的知識產權糾紛也越來越多。


隨著市場上產品技術含量的不斷提升以及企業(yè)貿易范圍的不斷擴張,企業(yè)所面臨的知識產權風險也越來越成為企業(yè)生產經營不容忽視的關鍵因素。

猶記得2018年初,華為向深圳中級人民法院訴三星侵犯知識產權案一審公開宣判,華為勝訴。法院認定三星侵害華為201110269715.3專利權的行為,判定立即停止侵權,禁止以制造、銷售、允諾銷售等方式繼續(xù)銷售侵權產品。至此,持續(xù)近兩年的華為三星:知識產權之爭以華為的勝利暫告一段落。

行業(yè)普遍分析看來,華為之所以如此強勢,與近年來愈加重視企業(yè)自身知識產權管理規(guī)范,通過設定知識產權方針目標,建立知識產權管理部門,制定知識產權管理職責,配備知識產權管理資源,建立知識產權管理文件,實施知識產權管理體系,達到管理的PDCA循環(huán)。近年來,華為在知識產權方面的成效愈加顯著,實力得到明顯提升,市場占有份額不斷擴大,而這也恰恰成為華為主動發(fā)起訴訟的底氣所在。


早在2013年3月1日,為了知識產權更好地普及,為引導國內企業(yè)更好地應對國內國外市場的知識產權風險,國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局和國家標準化管理委員會發(fā)布實施 《企業(yè)知識產權管理規(guī)范》 (GB/T 29490-2013)。5月23日,國家知識產權局啟動企業(yè)知識產權管理標準推行工作(以下簡稱“知識產權貫標”)。


《企業(yè)知識產權管理規(guī)范》作為國家推薦標準,其目的是規(guī)范企業(yè)知識產權管理活動,提升企業(yè)知識產權管理能力,為更好地運用知識產權、降低企業(yè)風險奠定基礎,實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新力和競爭力的提升。


適興咨詢總體認為企業(yè)進行知識產權貫標,從企業(yè)管理角度來說有以下必要性:

(1)進行知識產權貫標是企業(yè)對知識產權資源進行有效管理的必要措施。

(2)知識產權貫標能夠幫助企業(yè)規(guī)避可能的知識產權風險。

(3)知識產權貫標能夠幫助企業(yè)拓展高要求的國外市場。

(4)知識產權貫標能夠助力企業(yè)順利實現(xiàn)IPO。近年來,企業(yè)IPO前因知識產權問題導致延遲甚至停止上市的情況時有發(fā)生,支持企業(yè)按照貫標要求建立知識產權管理體系,可有效防范擬上市企業(yè)的知識產權風險,并成為企業(yè)知識產權管理規(guī)范的有效證明。

(5)知識產權貫標能夠幫助企業(yè)提升無形資產的價值。



除開在企業(yè)管理方面的助益,各級政府為推動知識產權貫標服務在全國范圍內深入開展,也制定了一系列補貼和獎勵政策。


一部分區(qū)縣已出臺與知識產權貫標直接掛鉤的補貼或獎勵政策,企業(yè)一旦通過貫標認定,即可獲得直接獎勵或成本補貼;


一部分資質認定也與知識產權貫標掛鉤。如申請高新技術企業(yè)認定,若通過知識產權貫標,將會得到額外的加分,在認定上獲得優(yōu)先級(高企認定后會按15%的稅率征收企業(yè)所得稅)。在申報區(qū)級、市級、國家級知識產權(專利)培育、試點、優(yōu)勢、示范企業(yè)時,知識產權貫標多是其門檻級的申報條件,部分科技項目申報也將通過知識產權貫標認定作為其必要前提。


作為知識產權貫標服務機構,我們認為企業(yè)知識產權貫標流程的完善,必須包含以下內容:

(1)完成知識產權管理診斷:通過問卷調查、現(xiàn)場訪談等形式,了解企業(yè)的知識產權發(fā)展階段和管理現(xiàn)狀;

(2)構建知識產權管理體系:根據(jù)診斷結果,協(xié)助企業(yè)制定知識產權管理方針、目標及規(guī)劃。

(3)完善知識產權管理制度:擬定知識產權管理手冊,幫助企業(yè)優(yōu)化知識產權管理流程,規(guī)避知識產權管理風險。

(4)形成知識產權管理記錄:幫助企業(yè)落實各項知識產權管理制度須形成的記錄表單,并完成知識產權管理體系的內部審核和管理評審,形成相關記錄。

此外,還包括知識產權貫標培訓,協(xié)助企業(yè)完成年度審核等服務。


來源 :億歐

 

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