行之微課堂 | 貫標(biāo)工作中常見的九大誤區(qū)

 

貫標(biāo)工作是由政府引導(dǎo)、以企業(yè)為主體、輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)參與、獨立第三方機(jī)構(gòu)認(rèn)證的管理改革活動。由于貫標(biāo)工作的啟動時間較短，不少企業(yè)還存在一些誤解，接下來行之微課堂在開課啦，以下在貫標(biāo)工作中廣泛存在的九大誤區(qū)，僅供參考。

企業(yè)是否需要貫標(biāo)，不在于某一種知識產(chǎn)權(quán)之有無，有重視知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)之意識則可；能否通過認(rèn)證，不在知識產(chǎn)權(quán)之多寡，有執(zhí)行知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范之決心則行。

貫標(biāo)的核心價值是優(yōu)化內(nèi)部管理工作，通過貫標(biāo)找出企業(yè)存在的危機(jī)、隱患甚至違法行為，同時發(fā)現(xiàn)前所未有的機(jī)會和機(jī)遇。認(rèn)證是第三方專門機(jī)構(gòu)的驗收證明程序，是手段，不是目的。

貫標(biāo)的主要任務(wù)是優(yōu)化企業(yè)各部門與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的工作，知識產(chǎn)權(quán)不僅僅包括商標(biāo)和專利。只有了解知識產(chǎn)權(quán)的本質(zhì)，才會深刻體會貫標(biāo)為各部門創(chuàng)造價值的機(jī)會。

知識產(chǎn)權(quán)已成為企業(yè)三大戰(zhàn)略之一，除了發(fā)現(xiàn)各部門隱患，糾正不合理、不合法行為，更有機(jī)會對標(biāo)學(xué)習(xí)，站在同行肩膀上改進(jìn)，更多了解同行，提升研發(fā)效率，增加銷售機(jī)會，直至通過大數(shù)據(jù)，指導(dǎo)企業(yè)做出更加科學(xué)的決策。同時，還能通過制度約束員工正確行為，激勵創(chuàng)新，形成良性循環(huán)。

企業(yè)規(guī)模不同、行業(yè)不同、員工層次不同、競爭激烈程度不同、之前知識產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)不同，要達(dá)到的目標(biāo)期望值不同，相關(guān)培訓(xùn)、調(diào)研、導(dǎo)入周期、改進(jìn)次數(shù)等投入不同，相關(guān)工作量和投入成本也是截然不同的。

很多時候，企業(yè)犯錯誤而不自知，聘請貼合企業(yè)實際經(jīng)營的外腦顧問團(tuán)能敏銳的發(fā)現(xiàn)問題，并專業(yè)分析和解決問題，否則將會事倍功半，單純做文件的投機(jī)行為終將被揭穿。各部門人員都可能被認(rèn)證機(jī)構(gòu)抽查，如不全員參與，沒有落地過程的“證明”文件，很容易被認(rèn)證審核員識破。

貫標(biāo)將給每個人帶來增值、節(jié)約、增收的機(jī)會，通過正確培訓(xùn)達(dá)成一致的認(rèn)知，能營造大家都樂意參與的工作局面。