專利布局是企業(yè)結(jié)合自身商業(yè)戰(zhàn)略和市場競爭環(huán)境,申請(qǐng)合理數(shù)量和結(jié)構(gòu)的專利組合的過程;作為名詞,是企業(yè)在考慮過商業(yè)戰(zhàn)略和市場環(huán)境而有目的申請(qǐng)的專利組合,可以理解為專利布局作為動(dòng)詞所產(chǎn)生的結(jié)果。
通俗化理解,
專利布局就是考慮何時(shí)在何地就何種技術(shù)如何申請(qǐng)專利及申請(qǐng)多少專利。
(一)專利布局的思考時(shí)間
企業(yè)的專利布局應(yīng)當(dāng)以企業(yè)自身的商業(yè)戰(zhàn)略為基礎(chǔ),在進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃和市場規(guī)劃的同時(shí)即應(yīng)進(jìn)行專利布局規(guī)劃,在產(chǎn)品立項(xiàng)之后研發(fā)之前即應(yīng)開始思考如何進(jìn)行專利布局。
在圍繞產(chǎn)品思考專利布局時(shí),企業(yè)專利管理部門應(yīng)當(dāng)同時(shí)關(guān)注技術(shù)發(fā)展趨勢和行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),對(duì)未來市場競爭態(tài)勢做出預(yù)判,從未來市場熱點(diǎn)、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)出發(fā),從提高競爭優(yōu)勢和降低專利風(fēng)險(xiǎn)的角度思考如何進(jìn)行專利布局,這樣,專利布局才能與商業(yè)戰(zhàn)略相適應(yīng),才能為市場競爭保駕護(hù)航。
(二)專利布局的構(gòu)思原則
1.系統(tǒng)思考
企業(yè)在進(jìn)行專利布局構(gòu)思和方案設(shè)計(jì)時(shí),首先應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身商業(yè)戰(zhàn)略和市場競爭環(huán)境,從宏觀視角系統(tǒng)考慮確定專利布局的主要目的,進(jìn)而決定專利布局工作所需的參與部門及討論重點(diǎn)。
2.單元化
從一項(xiàng)技術(shù)中識(shí)別創(chuàng)新點(diǎn)的過程,即是技術(shù)方案單元化的過程,其目的有兩個(gè)方面:第一,把該技術(shù)或產(chǎn)品從微觀視角細(xì)化為各自獨(dú)立的創(chuàng)新點(diǎn);第二,把大技術(shù)問題單元化成為若干個(gè)小技術(shù)問題,視為技術(shù)問題的最小單元。單元化思維是專利布局規(guī)劃階段的基本原則,是構(gòu)建專利組合的重要過程。
3.建立關(guān)聯(lián)
企業(yè)自身的產(chǎn)品或技術(shù)通常包含多個(gè)創(chuàng)新點(diǎn),這些創(chuàng)新點(diǎn)的集合形成了產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢,這些創(chuàng)新點(diǎn)與非創(chuàng)新點(diǎn)一起形成了該產(chǎn)品。在思考如何進(jìn)行專利布局時(shí),應(yīng)當(dāng)具有關(guān)聯(lián)思維,在創(chuàng)新點(diǎn)與創(chuàng)新點(diǎn)之間、創(chuàng)新點(diǎn)與非創(chuàng)新點(diǎn)之間建立關(guān)聯(lián),重新組合,以技術(shù)問題為最小單元,形成新的技術(shù)方案,作為申請(qǐng)專利的基本單元。
(三)專利布局的啟動(dòng)準(zhǔn)備
1.分別溝通——確定專利布局需求
實(shí)施專利布局,企業(yè)專利管理部門應(yīng)至少與企業(yè)決策層、市場部門、研發(fā)部門進(jìn)行溝通。與企業(yè)決策層溝通了解企業(yè)總體戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)而確定專利布局方向和目標(biāo)。與市場部門溝通了解企業(yè)的市場競爭環(huán)境、未來市場規(guī)劃、競爭對(duì)手產(chǎn)品情況,進(jìn)而確定企業(yè)專利布局需求和目的。與研發(fā)部門溝通了解企業(yè)產(chǎn)品的優(yōu)劣勢、技術(shù)發(fā)展趨勢,有利于確定專利布局的結(jié)構(gòu)和重點(diǎn)。
2.檢索專利——確定專利布局方案
與上述部門溝通獲得信息后,企業(yè)專利管理部門應(yīng)當(dāng)對(duì)產(chǎn)品及競品、行業(yè)領(lǐng)域、競爭對(duì)手的專利情況進(jìn)行檢索,發(fā)現(xiàn)行業(yè)專利申請(qǐng)的變化趨勢、專利密集領(lǐng)域和競爭對(duì)手專利布局情況,進(jìn)而確定專利布局的結(jié)構(gòu)及重點(diǎn)。再結(jié)合與決策層及各部門的溝通結(jié)果,完成專利布局目標(biāo)、方案的確定。